租车行业在几十年前便兴起，在那个时候，很多租车公司都在力求扩大自己的市场，以获得更多的订单量，越来越多的租车公司将自己的眼光放到了互联网上。所以今天我们来聊一聊传统租车公司如何实现转型。

互联网
互联网之所以能够改造很多深圳租车传统行业，并不是因为互联网思维什么的所向披靡，而是互联网作为一种工具，运用这种工具所能产生的价值足够高，归根到底还是一门生意。
互联网公司们利用互联网信息自由流动和高效匹配的特点，从而减低成本，获取更多用户，因而把传统的行业颠覆了，租车也同样如此。
传统租车行业的汽车租赁价格昂贵，基本维持在每月3000至5000元之间，甚至高于很多经济型汽车的分期付款费用。高费用带来的是用户少，整个行业发育不健全。根据罗兰贝格的数据，在互联网租车爆发前2012年，中国有5000个汽车租赁公司，租赁车辆总数约为25万辆，以当时的北京为例，拥有车辆数在10辆以下的汽车租赁企业超过50%，市场集中程度低到难以发挥规模效应。
而互联网公司则利用互联网，尤其是移动互联网将这种资源化整为零地利用起来，就如同用车反复强调的，自己只是想做一个信息平台。只不过在这样一个本身并不成熟的市场中做变革，也就必然会出现一些问题。这一次风波很多人热炒租车公司，但要知道，当前国内整个汽车租赁行业的骗租率仍在6%左右。
市场基础如此，追求规模的互联网公司们自然也就很少循规蹈矩。
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